In een arbeidsmarkt die razendsnel verandert, waarin technologische ontwikkelingen, vergrijzing en personeelstekorten elkaar in hoog tempo opvolgen, is één ding duidelijk: organisaties die investeren in duurzame inzetbaarheid hebben een streep voor. Maar wat houdt dat eigenlijk precies in? En waarom is het in 2025 belangrijker dan ooit?
het gaat over het vermogen van medewerkers om nu én in de toekomst gezond, gemotiveerd en productief te blijven werken. Het draait om een langetermijnvisie op menselijk kapitaal: zorgen dat werknemers mee kunnen blijven bewegen met veranderingen in werk, technologie en levensfase. Denk aan fysieke en mentale gezondheid, vaardigheden, werkplezier en ontwikkelmogelijkheden.
Kort gezegd: hoe beter iemand inzetbaar blijft, hoe waardevoller hij of zij is voor de organisatie. Vandaag én morgen.
In 2025 merken organisaties steeds sterker de effecten van structurele uitdagingen. Door in te zetten op dit onderwerp werk je preventief aan al deze thema’s tegelijk:
Het verlagen van verzuimkosten, het verhogen van de betrokkenheid en het verbeteren van de retentie zijn directe resultaten. Je medewerkers blijven langer én met meer plezier bij je werken.
Hoe zorg je ervoor dat duurzame inzetbaarheid geen modewoord blijft, maar een vast onderdeel van je HR-beleid wordt? Hier zijn een aantal concrete handvatten:
Maak inzetbaarheid meetbaar door regelmatig gesprekken of scans te houden. Zo krijg je zicht op energie, ontwikkeling, werkdruk en gezondheid. Je ziet sneller risico’s en kansen.
Bied medewerkers ruimte en middelen om zichzelf te blijven ontwikkelen. Denk aan opleidingen, coaching en het ondersteunen van interne mobiliteit. Leren is een doorlopend proces.
Laat medewerkers actief meedenken over hun loopbaan, werktijden of belastbaarheid. Ontwikkelgesprekken kunnen een waardevol alternatief zijn voor klassieke functioneringsgesprekken.
Zorg dat duurzame inzetbaarheid bespreekbaar is binnen teams. Als leidinggevenden open communiceren over gezondheid, balans en groei, wordt tijdig bijsturen makkelijker.
Een gezonde kantine, ergonomische werkplekken, mentale ondersteuning en flexibele werkroosters dragen allemaal bij aan werkgeluk en duurzame inzetbaarheid.
Duurzame inzetbaarheid is in 2025 geen luxe of bijzaak, maar een essentiële succesfactor voor iedere organisatie. Wie investeert in de ontwikkeling, gezondheid en motivatie van medewerkers bouwt aan betere resultaten en een toekomstbestendige organisatie.
Want wie goed zorgt voor zijn mensen, ziet dat zij goed zorgen voor het werk.
Wil je weten hoe jouw organisatie het strategisch kan aanpakken? Wij denken graag met je mee.
Werken via Alert bij Action kan verrassend goed aansluiten bij wat je zoekt. Dat ontdekte Paschalis, die na zijn kantoorbaan via Alert aan de...
De ABU noemt de nieuwe cao voor uitzendkrachten (2026–2028) niet voor niets “monumentaal”. Voor het eerst wordt het SER-MLT-advies uit 2021 volledig doorvertaald naar de praktijk....
Bram uit Venray was lange tijd door ziekte uitgeschakeld. Hij zat thuis vanwege fysieke klachten en kon zijn functie van operator niet meer uitoefenen....
